La consultora Ethikos 3.0 promueve la gestion sobre personal basada en la afinidad por valores desplazandolo hacia el pelo la conexion emocional
Con la idea en cabeza sobre que otro universo laboral seria factible, en 2015 Anna Gascon, psicologa, asi como German Cuenca, licenciado en Relaciones Laborales, pusieron en marcha Ethikos 3.0. “Hay cosas mas importantes que existir estudiado en Berkeley” afirma Cuenca. “Humanizar los dinero humanos estimula que las personas sean mas felices, que se amolden preferiblemente a la estructura, interactuen conveniente, lleguen mas lejos desplazandolo hacia el pelo, por supuesto, sean mas productivas”.
Antes sobre interiorizar este idilico mensaje, Cuenca paso por la direccion sobre distintos departamentos de dinero humanos (el ultimo en la multinacional AkzoNobel). “Estamos muy anclados en un patron empresarial de el siglo anterior en el que priman la jerarquia, la belicosidad y la competitividad, pero la comunidad esta pidiendo un intercambio. Las companias https://datingranking.net/es/wooplus-review/ que conectan emocionalmente con sus trabajadores son mas fuertes”, anade.
Ambos emprendedores confiesan que al principio, cuando planteaban esta clase de cosas, los consumidores les miraba inusual, pero se han abierto un hueco. En su cartera sobre usuarios figuran entidades como Ikea, conjunto Planeta, Danone, CaixaBank, El Pozo o Inditex, dentro de otras. Ethikos 3.0 facturo 300.000 el ano ayer (sin ingresos, No obstante sin perdidas) desplazandolo hacia el pelo, si la ronda sobre financiacion que planean en las proximos meses sale bien, calculan que podrian cerrar 2021 con 2 millones sobre euros en ventas. Empezaron ellos 2 desde un sotano que tenia Cuenca, con 3.000 euros de fondos propios. Ahora son nueve empleados, 27 colaboradores externos asi como trabajan en Holanda, EE UU, Inglaterra y no ha transpirado Dubai, Igualmente sobre en Espana.
Segun Adecco, en Espana Tenemos unos indices de rotacion (personal que sale de la compai±ia en un ano) de el 20?5% y no ha transpirado, de German Cuenca, “la familia que se suele ir es la buena”. Por eso, Con El Fin De retener el talento interno y no ha transpirado fascinar el exterior, Ethikos, unido con la Universidad de Barcelona, ideo el ‘Values Square Methodology’, una metodologia que trata sobre relacionar individuos (mas que utilizados) desplazandolo hacia el pelo companias con valores afines. “Hemos conseguido reducir la medida sobre rotacion en un 20% por motivo de que las personas se siente mas comprometida asi como con de mi?s grande conexion emocional con la empresa”, anade Ana Gascon.
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Ethikos 3.0 dispone de tres ejes por las que circula su modelo sobre negocio la coleccion sobre personal (cobran a la empresa dentro de un 12 desplazandolo hacia el pelo un 16% del salario bruto anual del trabajador); la comercializacion de su know-how an otras companias (dentro de 2.000 y no ha transpirado 30.000 eurillos, Conforme el envergadura de la compai±ia); asi como las consultorias en transformacion cultural para que las relaciones laborales sean, en todo caso, relaciones humanas (en terreno laboral). “El meta es que cuando mi hija el conmemoracion sobre manana vaya a la entrevista la traten como a la persona”, se sincera Cuenca. La promocion de el proyecto pasa por realizar “mucha pedagogia, webinars, talleres, invitar a jefes de recursos humanos… Dar a conocer y efectuar comprender el servicio. El boca a boca esta practicando el resto. Toda los usuarios que ha empezado a trabajar con nosotros, sigue con nosotros”, destaca Gascon.
Ethikos 3.0 pertenece al circulacion global Bcorp, que fomenta el nuevo paradigma de el golpe empresarial favorable. Ofrecen charlas las que hablan sobre cosas tan sorprendentes como el apego en las organismos, la importancia de comunicarse desde la empatia e “incluso desde la vulnerabilidad”, o la necesidad de una novedosa cultura colaborativa dentro de compai±ias. “En Espana, la generalidad de entidades son pymes o micropymes. En caso de que colaboraran mas les iria superior, impactarian mas y no ha transpirado tendrian mas beneficios”, expresan.
Cuando empezo la pandemia, tambien sobre que podian efectuar igual que compai±ia, pensaron como podian colaborar en la situacion. “Vimos que iba an efectuarse muchos despidos, publico desorientada. Hablamos con la administracion publica para ver En Caso De Que podiamos efectuar algo conjunto, No obstante ni caso”, se lamenta Gascon. Entonces crearon “No te dejo atras” unos laboratorios de cargo con 30 personas en paro en las que proporcionan respaldo emocional y estrategias para superar procesos sobre seleccion, Con El Fin De procurar creacion alternativa desplazandolo hacia el pelo Con El Fin De sortear el “edadismo” (descarte de individuos mayores de 45 anos). “Una participante tambien nos dijo ‘Gracias por hacerme advertir persona’. Cualquier que tenga un contratiempo de desempleo que nos escriba que le atenderemos gratis. Somos como el SEPE, No obstante nosotros cogemos el telefono”, sonrie la emprendedora social.